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為充分利用公司內(nèi)部人力資源,發(fā)揮人才優(yōu)勢,建立與培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍,確保集團(tuán)高速發(fā)展的同時(shí)保證管理工作能夠有效進(jìn)行,提升整體效率、強(qiáng)化流程效力,使公司發(fā)展邁上新臺階,讓全體員工充分享受卓越的管理團(tuán)隊(duì)以及高效管理制度帶來的優(yōu)勢。
4月2日下午,嵐庭集團(tuán)關(guān)于管理層能力提升線下研討坊成功舉辦。來自營銷區(qū)、設(shè)計(jì)區(qū)、品推部、專項(xiàng)事業(yè)部、工程部的三十名管理層參與此次研討。
此前,集團(tuán)管理層能力提升線上培訓(xùn)(202203期)已成功展開,來自全集團(tuán)的800余名管理層干部參與了線上培訓(xùn),培訓(xùn)主題以《管理者角色認(rèn)知》與《如何做好中層管理者》為核心,參訓(xùn)人員已完成內(nèi)容學(xué)習(xí)以及考核任務(wù)。本次線下研討坊作為管理層能力提升培訓(xùn)的延伸,將進(jìn)一步提高嵐庭管理者能力,充分有效發(fā)揮管理者在企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展過程中的承上啟下作用。
研討會通過課程回顧、補(bǔ)充講解、場景化描述、規(guī)劃應(yīng)用四個(gè)環(huán)節(jié)展開,通過充分的研究討論、互動、交流,各位管理者以小組為單位依次分享了自己印象深刻的管理知識,進(jìn)行匯總展示并深度剖析;根據(jù)大家總結(jié)的知識點(diǎn)講師進(jìn)行補(bǔ)充講解,讓管理知識的傳遞更加全面深刻;場景化描述通過小組討論、優(yōu)質(zhì)案例的分享,讓管理流程得到清晰生動的展示。
研討會最后通過點(diǎn)贊卡評比出最佳學(xué)習(xí)小組,并給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
本次線下研討會是對管理層能力提升做出的有效規(guī)劃和具體行動,通過研究討論、場景化分享等一些利具體內(nèi)容的開展,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)管理的賦能。
通過此次線下研討坊,管理者們能夠更好的將所學(xué)知識點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)融匯貫通到實(shí)際工作中去,更好的勝任管理工作,提高企業(yè)綜合管理水平,激發(fā)企業(yè)人才優(yōu)勢,為企業(yè)全面發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。